Home

O projekte

Cieľom projektu je podporovať a posilňovať všetky formy sociálneho dialógu - tripartitného a bipartitného.

Projekt podporuje expertné kapacity sociálnych partnerov tak, aby boli schopní spolupracovať pri tvorbe príslušných právnych noriem, koncepcií, stratégií, ktoré sa týkajú ekonomického a sociálneho rozvoja so zreteľom na problematiku trhu práce.

Opis projektu SVK

Opis projektu BSK

Zmena opisu SVK

Zmena opisu BSK

Aktuality

Aktuálna téma

Užitočné odkazy

Užitočné odkazy


Napíšte nám

Napíšte nám!


Slováci vlani pracovali rekordne dlho

13. február 2012

 Zdroj: HN; 13/02/2012; s.: 3; TÉMA HN; Marcela Šimková

Práca na Slovensku. Počet odpracovaných hodín za mesiac rastie. Zamestnávatelia dávajú prednosť práci na dohodu než na trvalý zamestnanecký pomer. Aj kvôli tomu sa v tomto roku veľké prepúšťania neočakávajú.

Firmy vyu
žívajú zamestnancov, ktorí zostali po prepúšťaní. Tento stav má predísť hromadným prepúšťaniam.

Bratislava -
Ľudia počas vlaňajšej jesene trávili v práci najviac času za posledných šesť rokov. Firmy totiž po kríze namiesto prijímania nových pracovníkov využívali naplno všetkých zamestnancov. "Objednávky kolíšu. Keď bol dostatok objednávok, ľudia zostávali radšej dlhšie v práci a v prípade poklesu sa čas skrátil alebo sme ich pridelili na iné oddelenie," potvrdila referentka personálneho oddelenia firmy Leoni Cable Slovakia Mariana Bulanová. Podľa údajov Inštitútu finančnej politiky pri ministerstve financií tak priemerný zamestnanec strávil vlani na jeseň v práci mesačne približne 154 hodín, kým ešte rok predtým to bolo o šesť hodín menej.

Dozvuky prvej krízy

Firma Leoni Cable ako jedna z mnohých musela v roku 2009
časť zamestnancov prepustiť. Vlani sa tak radšej snažila pokrývať objednávky bez výrazného prijímania nových ľudí, ktorých pri možnom tohtoročnom poklese objednávok nemusela znova prepustiť. Podľa obchodného riaditeľa personálnej spoločnosti Trenkwalder Jána Trgalu je takýto trend badateľný naprieč všetkými odvetviami priemyslu. "Tento trend je posilnený aj obavami z vývoja dlhovej krízy v Európe, keď zamestnávatelia pristupujú k prijímaniu nových ľudí opatrne, čo sa prejavuje aj na spomínanom raste odpracovaných hodín," konštatoval. Zamestnanosť vo firmách sa tak podľa analytika Volksbank Vladimíra Vaňa drží stále blízko zoštíhlených úrovní, ktoré firmy zoškrtali ešte počas poslednej krízy. "Preto môžu byť slovenské firmy na tohtoročné oslabenie rastu pripravené relatívne lepšie a jeho dôsledky na trh práce nemusia byť také výrazné ako na prelome rokov 2008 a 2009," dodal. S tým sa stotožňujú tiež analytici inštitútu rezortu financií, podľa ktorých predpokladov by malo práve vlaňajšie predlžovanie pracovného času zabrániť hromadnému prepúšťaniu desiatok tisíc ľudí. "Určite by som radšej pracovala kratšie za nižšiu mzdu, ako by som mala prísť o prácu úplne," povedala tridsaťročná účtovníčka Andrea Habánová. Napríklad vo východoslovenskom závode U.S. Steel sa počas januára pracovalo na skrátený pracovný čas. "Logickým krokom je prehodnotenie efektivity vynakladaných výdavkov a prípadné skrátenie pracovného času," povedal analytik Nadácie F. A. Hayeka Tomáš Púchly.

Len krátkodobo

Pracovný
čas či zastavenie rastu platov sa však podľa odborníkov dajú tlmiť len v prípade, ak ide o krátkodobé spomalenie ekonomiky. "Môže to tlmiť prepúšťanie, no nemôže ho úplne eliminovať," konštatoval Trgala z Trenkwalderu. V praxi by v tomto roku malo o prácu prísť 5 400 ľudí. Ekonomika totiž porastie len 1,1-percentným tempom, ale pracovné miesta sa začínajú tvoriť až pri dvojpercentom raste. Zamestnávatelia sa podľa šéfa Asociácie zamestnávateľských združení Tomáša Malatinského v tomto roku najviac obávajú prepúšťania elektrotechnikov či stavbárov. Personálne agentúry však zatiaľ tento trend nepozorujú.

Ko
ľko hodín odpracujú Slováci

154 hodín za mesiac odpracoval v priemere Slovák v tre
ťom kvartáli minulého roka

5 400
ľudí by malo v tomto roku prísť o prácu

Priemerný po
čet odpracovaných hodín za mesiac v treťom štvrťroku

2005 147

2006 147

2007 150

2008 152

2009 140

2010 148

2011 154

Partneri
projektu: